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Soluzioni per la grande impresa

In aggiunta a quanto previsto per i servizi alla piccola e media impresa Prog.Im. Costruzioni S.r.L. si avvale di una propria struttura di consulenza controllata al 100%.

Europrogim, società di consulenza del gruppo, nasce dall'idea di offrire, a società di medie e grandi dimensioni, servizi volti alla standardizzazione e l'ottimizzazione dei sistemi organizzativi, attraverso competenze, know how e professionalità.

Descrizione dei Servizi:

puntoOrganizzazione e Processi

Un’organizzazione efficiente è la chiave di volta per affrontare sfide importanti quali la globalizzazione, i rapidi cambiamenti tecnologici ed il crescente bisogno di talenti. Alle imprese si chiede sempre più flessibilità e capacità di bilanciare l’attenzione ai risultati con la spinta verso la crescita futura.

In tale ambito supportiamo i nostri Clienti nella:

  • Definizione/rivisitazione del Modello di Governance
  • Analisi e progettazione organizzativa
  • Strategia e governo dei sistemi ICT
  • Business Process Reengineering
  • Change Management
  • Gestione della Corporate Social Responsability
  • Acquisizione di Certificazioni
  • Document & Workflow Management

puntoRisk & Security

Le organizzazioni devono considerare il rischio da un punto di vista più ampio, con connotati di tipo strategico che abbraccino l’intera azienda. Attraverso la gestione efficace del rischio le organizzazioni non solo sono in grado di minimizzare gli aspetti dannosi ma anche di sfruttare in maniera attiva le opportunità che potrebbero presentarsi. Conseguentemente le aziende di successo hanno compreso che il rischio non è più solamente un onere da sopportare passivamente, ma se ben gestito, può diventare un fattore critico di successo e dare un vantaggio competitivo.

In tale contesto aiutiamo i nostri Clienti a rilevare e a far fronte ai rischi a cui, in maniera sempre più pressante e continuativa, sono soggetti come conseguenza dell’evoluzione tecnologica, della globalizzazione e della complessità dei regolamenti, della competizione sempre più intensa, delle aspettative dei clienti che si modificano rapidamente, della volatilità dei mercati finanziari.

I nostri progetti riguardano in particolare:

  • Enterprise Risk Management (ERM)
  • Risk Assessment
  • Fraud Risk Assessment
  • Business Continuity
  • ICT Risk
  • Intellectual Property

puntoAudit & Compliance

L’approccio proposto da EuroProgim, confermato da una lunga serie di “case history” di successo, è quello di “trasformare” i costi del controllo interno e della Compliace in opportunità di miglioramento, razionalizzando ed integrando i processi di controllo per contribuire positivamente a sviluppare le performance complessive dell’azienda.

Nel proporre queste soluzioni possiamo sia affiancare la funzione già presente, al fine di focalizzarne il ruolo ed accrescerne il valore aggiunto, sia fornire supporto e metodologie per un outsourcing parziale o totale.

I nostri team vi aiuteranno ad individuare le aree target per il miglioramento della performance, fornendo consulenza per migliorare l’efficacia e l’efficienza della Funzione.

In tale area forniamo un supporto all’attività di:

  • Avvio/implementazione della funzione Internal Audit
  • Certificazione Quality Assurance della funzione Internal Audit
  • Compliance normativa (231, ambiente, salute, sicurezza)
  • Out/co-sourcing attività di Audit e Compliance
  • Audit specialistici